Hoe laat ik de organisatie aansluiten bij mijn plannen?

"Ik sta voor een enorme uitdaging: net een familiebedrijf overgenomen. Ik bruis van de energie en plannen! Het bedrijf bestaat al heel wat jaren en is best succesvol. Ik heb er de juiste prijs voor betaald. Ik wil er verder mee; er is veel meer uit te halen. Ik wil een andere kant op ...

De eerste analyses zijn gemaakt. Het is duidelijk hoe zaken in de praktijk werken; wie de informele beslissers zijn en of het personeel tevreden is. Ik weet wie er ín is voor verandering en wie niet. De vraag is hoe ik de mensen meekrijg; vooral diegenen die loyaal zijn aan mijn voorganger.

Ik wil een veranderingsproces starten en dat moet begeleid worden. Ik vermoed dat ik behoefte zal hebben aan iemand die tussen mij en de organisatie in gaat staan. Iemand die buiten het bedrijf staat en de confronterende rol op zich kan nemen. Dus zoek ik iemand die ik volledig kan vertrouwen. Iemand die met mensen om kan gaan in een veranderingsproces binnen een traditioneel familiebedrijf. Iemand die mijn sparringpartner is als het gaat om strategie en die vanuit eigen ervaring weet wat bedrijfsvoering inhoudt."

Mensen die dat kunnen vindt u bij WEP.

Bel ons gerust om eens vrijblijvend kennis te maken en van gedachten te wisselen
0299-650162. Of mail ons

Meer vragen over bedrijfsopvolging...